一要開(kāi)拓創新，積極展業，穩步推動全省農擔工作。在做好(hǎo)疫情防控同時，從産業源頭主動作爲化解風險；堅守爲農初心，積極推進(jìn)業務規模；根據市場需要及最新形勢和業務範圍要求，創新業務新模式；對(duì)标新政策，嚴格落實“三下沉”；實施新舉措，築牢風險防控底線；解決用人難，推進(jìn)人才隊伍建設；強國(guó)企擔當，國(guó)有資産保值增值；補業務短闆，積極推進(jìn)農擔數字化建設。

       二要對(duì)标對(duì)表，尋找差距，發(fā)現問題引領建設。各部門要從體系建設、銀擔合作、業務開(kāi)展、風險防控及信息化建設等五大方面(miàn)狠下功夫，對(duì)标與省委省政府、省财政廳、粵财控股管理要求，特别是對(duì)标财農〔2020〕15号文政策目标考核要求間的差距與不足，補齊短闆，瞄準目标，打好(hǎo)第四季度攻關戰。

       三要穩紮穩打，沖刺目标，确保完成(chéng)年度工作任務。通過(guò)發(fā)揚廣東農擔人敢打敢拼、善打硬仗的精神，繼續做好(hǎo)“三下沉”，積極推進(jìn)分支機構實質運營，做好(hǎo)“黨風廉政”“風險防控”雙保險，确保2020年預算完成(chéng)并做好(hǎo)2021年計劃，圍繞“穩增長(cháng)、控風險”這(zhè)一主線，緊扣“一個中心”；聚焦“兩(liǎng)個重點”；做好(hǎo)“三大支撐”，完善“四項工程”，全力以赴，确保完成(chéng)各項工作目标。

       饒偉強董事(shì)長(cháng)強調，公司成(chéng)立至今已有四年，全體農擔人從零開(kāi)始、艱苦創業，取得的各項成(chéng)績實屬不易。接下來，全體農擔人要正确認識和理清公司當前發(fā)展新形勢新任務，積極主動應對(duì)機遇與挑戰，不忘爲農初心，堅持“專注三農 爲農擔當”的使命擔當，更加堅定信心、迎難而上，隻争朝夕加油幹。