2月25日，省農擔公司召開(kāi)2022年工作會議，深入總結2021年工作，研究部署2022年工作。會議由饒偉強董事(shì)長(cháng)主持，公司班子成(chéng)員及全體員工參加會議。會上，各部門負責人、分支機構代表彙報2022年重點工作計劃，李楚雄總經(jīng)理作公司2022年經(jīng)營管理工作報告，饒偉強董事(shì)長(cháng)作公司2022年工作報告。

公司2022年工作會議現場

       會上，李楚雄總經(jīng)理表示，2021年是公司發(fā)展邁入新征程、打開(kāi)新局面(miàn)的一年，在省财政廳的堅強領導下，公司經(jīng)營管理層及全體幹部職工按照省财政廳工作部署，及時調整公司發(fā)展目标，部署經(jīng)營管理策略，積極開(kāi)拓市場，創新業務模式，推動公司業務持續高質量發(fā)展。截至2021年12月，公司累計擔保發(fā)生額132.98億元，服務“三農”經(jīng)營主體21,227戶次;在保餘額73.60億元，在保項目13,118個；全年新增擔保金額同比增長(cháng)149.67%，新增擔保項目同比增長(cháng)326.02%。

李楚雄總經(jīng)理作公司2022年經(jīng)營管理工作報告

       李楚雄指出，2022年公司將(jiāng)以中央和省委省政府提出的“穩字當頭、穩中求進(jìn)”爲“指揮棒”，以全國(guó)農擔體系和省财政廳的考核要求爲準繩，以“穩中增量、嚴控風險”爲目标，全面(miàn)貫徹落實《廣東省财政廳等5部門關于進(jìn)一步做好(hǎo)全省農業信貸擔保工作的通知》（粵财金〔2021〕42号，以下簡稱“粵财金〔2021〕42号文”）精神，全力服務我省農業重點工作部署，推動農擔業務擴面(miàn)增量提質，堅決完成(chéng)年度經(jīng)營目标任務，在廣東鄉村振興中展現農擔作爲、貢獻農擔力量。

       最後(hòu)，饒偉強董事(shì)長(cháng)作公司2022年工作報告。報告指出，2021年是公司在劃轉省财政廳管理這(zhè)一新起(qǐ)點上推動經(jīng)營發(fā)展具有重要意義的一年。這(zhè)一年，公司全體員工堅持以黨史學(xué)習教育爲主線，從黨的百年奮鬥史中汲取推進(jìn)公司加快發(fā)展的智慧與力量，全面(miàn)落實全國(guó)農擔工作戰略部署，堅決貫徹省委省政府重點中心工作和省财政廳黨組部署要求，奮發(fā)進(jìn)取、擔當作爲，各項工作取得全面(miàn)進(jìn)步，黨建與業務互促共進(jìn)的良好(hǎo)局面(miàn)進(jìn)一步強化，惠農助農政策效益進(jìn)一步擴大，在服務我省三農工作重大部署中展現擔當作爲，政銀擔協力發(fā)展格局進(jìn)一步打開(kāi)，風險防控能(néng)力進(jìn)一步提升。

饒偉強董事(shì)長(cháng)作公司2022年工作報告

       饒偉強強調，2022年是全面(miàn)開(kāi)啓社會主義現代化建設新征程的關鍵一年，是實施“十四五”規劃的承上啓下之年，是公司全面(miàn)轉型發(fā)展，做強做優省級政策性農業信貸擔保平台的關鍵一年，公司將(jiāng)堅持以習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想爲指導，深入學(xué)習貫徹黨的十九大和十九屆曆次全會精神，以中央和省委省政府提出的“穩字當頭、穩中求進(jìn)”爲“指揮棒”，緊扣“穩中增量、嚴控風險”主題，從五大方面(miàn)做好(hǎo)全省農擔工作：

       一是持續強化黨的建設，充分發(fā)揮全面(miàn)從嚴治黨引領保障作用。堅持以習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想爲指導，深入學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會精神；堅持黨的全面(miàn)領導作爲首要原則，貫穿農擔工作特别是我省農擔工作的全過(guò)程；全面(miàn)加強黨風廉政建設，加強和改進(jìn)工作作風；開(kāi)展全員定期全面(miàn)風險預估，進(jìn)行自查自糾和分析複盤，落實全面(miàn)全員全程的廉潔風險管理制度。

       二是緊緊圍繞“一條主線”，堅決貫徹落實上級決策部署。緊緊圍繞貫徹落實粵财金〔2021〕42号文這(zhè)“一條主線”，緊扣我省鄉村振興戰略實施，全面(miàn)投身到鄉村振興駐鎮幫鎮扶村工作、現代農業産業園建設、“粵字品牌”“一村一品、一鎮一業”等農業重點工作中。

       三是著(zhe)力抓好(hǎo)“兩(liǎng)個強化”，補齊公司發(fā)展短闆。強化信息化工作，構建以信息技術爲支撐的管理體系，建立健全農擔信息系統，深度挖掘數據價值，以科技手段推進(jìn)業務發(fā)展，提升業務效率，提高風險防控水平；強化審計監督，積極推動各項監督審計整改工作，持續開(kāi)展審計和業務檢查整改落實督導工作，建立完善内控監督機制。

       四是堅定推進(jìn)“三個轉型”，推動公司高質量發(fā)展。從專注農業的市場化融資擔保向(xiàng)立足農業的政策性信貸擔保轉型，切實發(fā)揮好(hǎo)農擔爲農業經(jīng)營主體增信、爲金融機構分險、爲農業産業賦能(néng)的作用，不斷提高新型農業經(jīng)營主體信貸可得性和便利性；從依賴合作銀行推薦擔保項目向(xiàng)自主獲客轉型，持續深化銀擔業務合作方式，全面(miàn)增強“主動服務客戶”能(néng)力；從粗放型管理向(xiàng)精細化管理轉型，按照實現“精細化管理”的目标要求，不斷提升産品服務水平、項目審查水平、保後(hòu)管理水平和後(hòu)勤保障水平。

       五是全面(miàn)加強“四個建設”，夯實公司發(fā)展支撐體系。全面(miàn)加強風險防控能(néng)力建設，建立健全全面(miàn)風險防控體系，建立完善風險傳導分散化解鏈條；全面(miàn)加強體系建設，完善農擔服務網絡，深化政銀社擔合作；全面(miàn)加強人才隊伍建設，打造一支“有情懷，懂農業、懂金融、懂财政、懂擔保、懂管理”的農擔隊伍；全面(miàn)推進(jìn)數字化建設，發(fā)揮數字工作專班作用，加強與涉農機構數據資源整合與共享，做到對(duì)擔保客戶數據心中有數。

       饒偉強表示，站在公司新的發(fā)展起(qǐ)點上，公司全體員工要更加緊密地團結在以習近平同志爲核心的黨中央周圍，在省财政廳黨組的堅強領導和公司領導班子的團結帶領下，堅定信心，凝心聚力，砥砺奮進(jìn)，開(kāi)創未來，全力推動我省農擔工作再上新台階。

饒偉強董事(shì)長(cháng)爲2021年度優秀員工頒獎

       會上，公司領導分别爲獲得2021年度“優秀團隊獎”“優秀員工獎”“業務标兵獎”“催收成(chéng)效獎”的團隊和個人進(jìn)行了現場頒獎，鼓勵公司全體員工學(xué)習先進(jìn)，争當先進(jìn)，争創佳績。