爲貫徹落實全國(guó)農擔工作部署，全面(miàn)提升廣東農擔工作水平，8月20-25日，廣東農擔公司饒偉強董事(shì)長(cháng)率隊前往安徽、江蘇、浙江、甯波等兄弟省市農擔公司調研，交流學(xué)習運營管理、業務推進(jìn)、風險管控、政銀社擔合作、分支機構及信息化建設等工作經(jīng)驗做法。公司董事(shì)、副總經(jīng)理李楚雄，副總經(jīng)理陳濤及業務風控等相關部門負責人一行6人參與調研。

        首先，廣東農擔公司調研組一行與安徽農擔公司葉斌董事(shì)長(cháng)、劉德旺總經(jīng)理等公司領導及部門負責人座談。雙方以安徽農擔“勸耕貸”工作模式爲切入點，交流農擔實踐心得，研讨農擔風控路徑，尋找農擔創新共性，暢談農擔隊伍建設，共同展望農擔發(fā)展藍圖。調研組還(hái)實地走訪了肥西縣辦事(shì)處及肥西縣官亭鎮“勸耕貸”工作組,調研學(xué)習當地鄉鎮項目儲備、建檔立卡及數據化建設。

        在江蘇，調研組與江蘇農擔公司張建新總經(jīng)理、朱旭東副總經(jīng)理及相關部門就發(fā)揮财政支持及銀行合作優勢，推動政府參與多層次分險機制建設、多措施激勵銀行金融機構積極承接農擔業務進(jìn)行交流，共同探讨了粵、蘇農擔公司健康持續發(fā)展的可循路徑。會後(hòu)，調研組赴江蘇農擔公司常州分公司進(jìn)行實地調研，随同項目經(jīng)理深入溧陽農擔項目單位調研保後(hòu)工作。

        随後(hòu)，饒偉強董事(shì)長(cháng)與浙江農擔公司李建斌董事(shì)長(cháng)、陶官軍監事(shì)長(cháng)等公司領導及各部門負責人座談。雙方一緻認爲，粵、浙兩(liǎng)省農擔公司從“出生”到“成(chéng)長(cháng)”有諸多共同之處，希望進(jìn)一步加強交流合作。與會人員重點就如何在有限的人力資源條件下以政策、協力、創新爲著(zhe)力點推進(jìn)批量業務發(fā)展及體系建設、做好(hǎo)風險防控進(jìn)行熱烈探讨，特别是農擔工作對(duì)财政支農政策的融入，以創新技術手段實現業務批量式發(fā)展，爲下一步廣東農擔工作帶來新的啓發(fā)。

        下一步，廣東農擔公司將(jiāng)專門組織力量，抓緊梳理此次華東片區調研成(chéng)果，吸收借鑒兄弟省市農擔公司先進(jìn)經(jīng)驗和做法，不斷完善和優化工作方案，爲廣東農擔下半年及今後(hòu)加快推進(jìn)農擔體系建設和業務創新發(fā)展蓄勢聚力、增添後(hòu)勁，确保順利完成(chéng)公司完成(chéng)政策任務目标。